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国宏公司一季度重点工作严督办重落实
2016-05-06

国宏公司一季度重点工作严督办重落实

一季度以来,国宏公司加强对重点工作的督促落实,严督办、抓落实,提高执行力和工作效率,确保全年目标任务完成。

细化责任抓落实。国宏公司根据2016年行政工作报告以及降本增效措施,制定下发关于《加强2016年重点工作督查督办的通知》,全面梳理全年55项重点工作,其中安全环保12项、生产运行8项、降本增效15项、技术改造5项、企业管理5项、合资合作3项、和谐稳定5项,形成重点工作分解落实表,明确责任人、责任部门和时间节点,以此统领全年重点工作,责任细化到人,形成“抓落实”的目标导向。

组织保障抓落实。把重点工作督查督办作为“一把手”工程,成立重点工作督查督办办公室,由执行董事、党委书记任主任,综合部、党群工作部、安全环保部任成员,对督查项目进行催办、督办和综合协调,对相关关工作开展情况提出考核评价意见,周调度、月总结、季考核,有序推进各项重点工作,形成“抓落实”的组织保障。

考核督促抓落实。把《工作执行力考核办法》应用于重点工作的督查督办,通过对责任人的问责督促重点工作落实。一季度,国宏公司对应完成的20项重点工作进行了检查汇总,下发一季度重点工作完成情况通报,对偏离时间节点的3个项目相关责任人进行了严肃考核,并提交原因分析报告,排定详细的推进计划,限期督办抓紧抓实,形成“抓落实”的有力抓手。

(国宏公司党群工作部 张媛菲)


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