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国宏公司水汽车间多措并举助推重点工作落实

2016-06-03

国宏公司水汽车间

多措并举助推重点工作落实

国宏公司2016年排定“降本增效”方面重点工作15项,水汽车间占据一半。面对市场萎靡,工资降低,职工思想活跃等现状,水汽车间多措并举助推重点工作落实。

思想引导先行。以“两学一做”专题教育为突破口,利用党员人数占据该车间总人数20%的优势,党课先行,思想洗礼,充分发挥党员先锋模范作用。深化形势任务教育和解放思想大讨论活动,在公司困难时期加强职工家访,讲清形势、争取理解、释放关怀,牢固树立共克时艰、承压担责的积极氛围。

制度改革发力。针对人员少、任务重、职工积极性不高休假较多的现状,水汽车间勇于成为“第一个吃螃蟹的人”,提交国宏公司首份也是唯一一份《车间内部工资市场化运行方案》,在内部市场化框架下重塑各类休假薪资,量化工作质量,针对岗位“减人不减资”,把更多的“奶酪”放在多劳的职工身上,车间执行力得到极大提升。

重点工作落实。成立车间重点工作领导小组,把11项重点工作逐项分解,全部分解到人,落实到考核上。其中,仅发电一项,一至四月份成本大幅度下降,3月发电量创建厂以来月度发电量历史新高。当前已基本实现自有甲醇装置100%自发自用,并实现创效。


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