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督察要闻
 
华聚能源紧跟进度、注重落实  重点工作分类推进
2016-06-23

华聚能源紧跟进度、注重落实? 重点工作分类推进

华聚能源围绕年度68项重点工作,在面对严峻的外部形势和日益增大的环保压力下,主动适应形势的变化和改革的要求,采取“分类管理、重点督办、抓住过程、强化考核”的方式,确保各项重点工作按计划稳步推进、顺利完成。

以提质加速为责任,积极推进督查工作常态化、有序化、规范化。严格执行督察督办机制,机关业务科室分工分解指标、主动认领任务、制定工作意见和配套考核政策,做到目标、措施、责任、时限“四个明确”。按照“每周调度、每月通报、每季检查、年终验收考评”的要求,上半年下发《机关科室周重点工作督察督办》汇总表24期,促进督查程序步步衔接、运作有效。

以强化落实为保障,促进重点工作稳中有为,稳中提质,稳中有进。根据集团公司年度重点工作任务部署,华聚能源相继成立能源政策研究、售电资质办理、电力直接交易、“上大压小”电力项目、新能源光伏开发四个工作组,细化责任、分类推进。目前已完成售电资质工商登记变更、电力建设初可研方案编制,新能源开发利用也已形成建议方案。(华聚能源督察办公室)


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兖矿督察办公室 主办
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